7月29日，为进一步落实集团公司工作部署，粤西区域管理中心组织各子（分）班子成员在茂名市召开2022年第二次经营工作会议。集团*委委员、副总经理林劲松出席会议，集团总部相关部门负责人参加会议。会议由区域管理中心总经理邓歧主持。

会上，邓歧首先带领学习了警示教育片《特权之蚀》，深刻警醒大家要时刻注意拒绝特权思想，保持廉洁从业的良好习惯，做到不贪、不腐。

粤西区域管理中心财务副总经理罗小芳从财务角度对粤西区域2022年第二季度经营情况进行了分析、汇报，并指导亏损、落后公司从提高营收、增加回款等方面下功夫，争取完成全年任务目标。16家子（分）公司发言代表依次就所在单位全年任务指标完成情况、针对差距所采取的具体措施、薪酬绩效管理制度的修订、校内课后服务及研学旅行等新业务开展情况等进行了汇报。雷州、廉江、阳春等公司分别就最近拓展的LED教室护眼灯项目、新时代文明实践点项目、四阅研学项目做了经验分享。集团文化用品中心常务副总经理黎善文通报了粤西区域文化用品业务上半年完成情况，并从多元产品拓展、上架陈列等方面分享经验。

邓歧作总结发言，要求各子（分）公司认真对照工作任务指标以及附加的加分项、扣分项严格落实校内课后服务、研学研旅、粤版图书、公共文化服务、文化用品等业务的拓展工作。

林劲松肯定了粤西区域各子（分）公司在拓展B端业务方面争取到的优异成绩，也指出各单位在开展C端业务工作方面有待提升的现实问题，并指导各公司通过运营好“通读在线”小程序等来吸引线上流量、根据市场需求提前备货锁定线下客户等方式来扩大销售。提出五点工作要求：一是对标找出差距，对标学习，努力实现后进转先进；二是紧跟趋势，推动门店转型；三是加强内部建设，以多劳多得为导向修订薪酬绩效管理制度，让贡献大的人得到更高的待遇；四是加强人才队伍建设，从多角度关注青年人才培养，培育青年人才的新华书店情怀，让青年人才在新华书店成就事业；五是强化费用管控，减少不必要的费用支出。

（粤西区域管理中心）