为识别经营风险，避免流程缺陷，完善内控体系，提高区域各子公司经营管理水平，粤北区域管理中心于4月26日下午在云浮四阅店召开审计整改促进会。集团公司纪委*金若华、粤北区域总经理刘兰兰、纪检室主任雷敏、审计部总监苏波、区域管理中心副总经理、区域各子公司班子成员等参加会议。

会议首先听取了集团审计部总监苏波就粤北区域内控及审计问题作了汇报，强调做好企业内部控制不仅仅是*要求，行业监管需要，同时也是上级单位要求，是集团高质量高发展的紧迫要求。通报了近三年粤北区域各子公司的审计过程中发现的问题。要求各子公司要加强企业内控环境建设、落实审计整改、提升管理水平。随后，集团公司纪检主任雷敏简要分析了对于当前国有企业*风廉*建设和反腐败工作的形势是需要高度重视，力度不减的。我们要持续问责追责的体系化建设，做到纪法衔接，监督全覆盖，为做好*风廉*建设和反腐败工作。

清远、连州、英德、新丰、韶关、佛冈、翁源等7家子公司就如何具体整改审计过程中发现的问题进行汇报发言，表示要加强规范管理的措施，制定规范经营流程，完善各项制度，不断整改，加强企业内控管理，避免出现经营风险。

粤北区域总经理刘兰兰首先充分肯定了各子公司持续不断地改进发展，希望他们再接再厉，依法履职。同时强调了内控需要有一个管理层不能凌驾于制度之上的意识，做到规范化制度化管理，明确了从门店管理和财务管理方面如何尽快提高企业内控管理水平。

最后集团公司纪委*金若华作总结发言。金*生动形象地分析了当前的国内外形势，需要持有危机意识，了解当前行业的形势。强调了各单位负责人要对自己身上的担子有一个清醒的认识，对门店的经营管理做到清晰了解，提高精细化意识，将门店经营发展放在心上，同时与其他单位保持经常性的学习交流，取长补短，在不断防范风险的同时，以精细化管理提高公司的市场竞争力。

 （粤北区域管理中心）